¿Qué es la abundancia y por qué puede convertirse en el horizonte económico y moral de nuestro tiempo? En este artículo explicamos qué significa vivir en una economía de la abundancia, cuándo un bien deja de ser escaso gracias a la caída de su coste marginal y cómo la tecnología, la organización del trabajo y las reglas del juego pueden acercarnos —o alejarnos— de una sociedad donde las necesidades se satisfacen sin depender del mercado. Del software libre a la IA, de la productividad física a la desmercantilización, exploramos las bases materiales y culturales de un mundo donde la abundancia no es una utopía, sino una posibilidad histórica concreta.
«Investigadores de la Universidad de Nankai y el Instituto de Fuentes de Energía Espacial de Shanghai dijeron que habían ampliado los límites aún más al desarrollar un electrolito que aumentó la densidad de energía de las baterías de litio líquido a 700 vatios-hora por kg en pruebas de laboratorio, según una investigación publicada en Nature el miércoles.»
«"Este avance podría duplicar la capacidad de las baterías de litio existentes sin aumentar su tamaño ni su peso", afirmó el jueves un informe de la emisora estatal CCTV.“Nuestras baterías tienen más del doble de densidad energética que las baterías convencionales. Los vehículos eléctricos con una autonomía actual de 500 km podrían recorrer más de 1000 km [600 millas] con una sola carga usando nuestras baterías”, declaró a CCTV el investigador principal, Chen Jun, de la Universidad de Nankai.»
«Comenzamos con la evidente realidad de que algunos sectores de la economía moderna ya no generan beneficios públicos. Mencioné los monopolios tecnológicos que ahora dominan las comunicaciones y la información. Dependen de nuestros datos, nuestro trabajo, nuestra creatividad, y aun así operan fuera de cualquier control democrático significativo. Moldean la política, distorsionan los mercados y extraen rentas de la sociedad sin ofrecer un valor proporcional.
El punto de John era que este resultado no es accidental. Se deriva de la forma en que se ha estructurado el capitalismo en el último medio siglo. La sociedad anónima moderna está diseñada para maximizar la rentabilidad de los accionistas. Esta idea fue reforzada por economistas como Milton Friedman y Michael Jensen, quienes insistieron en que los directores no tienen ninguna responsabilidad más allá de las ganancias . Una vez que se acepta esta doctrina, todo lo demás viene después: la reducción de salarios, el recorte de la inversión, la creación de monopolios y la búsqueda incesante de ganancias a corto plazo.
Eso es el capitalismo tal como lo conocemos ahora. Y no funciona.
Pero lo que más me impactó de nuestra conversación fue la rapidez con la que pasamos de la crítica a la alternativa. John nos recordó que las cooperativas y las mutualidades no son una curiosidad marginal. Existen desde hace siglos, y los movimientos cooperativos modernos nacieron aquí en Gran Bretaña. Pensadores como Robert Owen y John Stuart Mill las vieron como formas prácticas de combinar eficiencia y equidad.»
«A medida que se hacían realidad estas predicciones, los operadores estaban llevando a cabo una impresionante liquidación no solo de empresas tecnológicas multimillonarias, sino también de empresas de consumo como Zillow y DoorDash. Estas no fueron pequeñas correcciones: Salesforce y Oracle cayeron más del 30 % en cuestión de semanas. Workday se desplomó más del 45 %. La empresa de ciberseguridad Crowdstrike se desplomó más del 25 %.»
«Poco después del anuncio de Trump, y 13 minutos después de la fecha límite del Pentágono, el secretario de Defensa, Pete Hegseth, designó a la empresa como un "riesgo para la cadena de suministro y la seguridad nacional". Esta designación significa que ningún contratista o proveedor que trabaje con el ejército puede hacer negocios con Anthropic. Más tarde el viernes, OpenAI, el creador de ChatGPT, anunció que había llegado a un acuerdo con el Departamento de Defensa para proporcionar su tecnología de IA a sistemas clasificados.»
En un comunicado Anthropic asegura que «“Mantuvimos nuestras excepciones por dos razones”, decía el comunicado. “En primer lugar, no creemos que los modelos actuales de IA de vanguardia sean lo suficientemente fiables como para ser utilizados en armas totalmente autónomas. Permitir que los modelos actuales se utilicen de esta manera pondría en peligro a los combatientes y civiles estadounidenses. En segundo lugar, creemos que la vigilancia masiva de los estadounidenses en el ámbito nacional constituye una violación de los derechos fundamentales”.»
La Psicología nos habla de la necesidad de fantasear para recuperar objetivos vitales, la ciencia ficción de cómo imaginar la abundancia posible para recuperar la esperanza y nuestra sección de Arquitectura Maximalista de un futuro sin hacinamiento, ni fracturas, es decir, sin ciudades como las conocemos.
«El objetivo tras el uso de la AIGen es reducir el trato interpersonal durante el proceso de consecución de objetivos, siendo por ello una herramienta profundamente deshumanizadora. No voy a suavizarlo: el objetivo es evitar que el humano sea necesario en la ecuación. Lo que se vende es un refuerzo positivo que alimenta una ilusión de competencia que produce un resultado mediocre y genérico, mientras evita tener que lidiar cara a cara con situaciones de rechazo.»
El nuevo proyecto de ley de cooperativas de vivienda del gobierno polaco obliga a que todos los miembros del Consejo Social tengan grado universitario. Si alguien aún esperaba una protesta, siquiera formal de la ACI, puede irse desengañando. El cooperativismo oficial está copado por burócratas profesionalizados a los que les parece perfecto restringir los derechos de los socios cooperativistas a favor de sus pares en vías de profesionalización.
Según un informe del Departamento de Trabajo al Congreso de EEUU:
«La propiedad de los empleados está presente en todos los estados del país, siendo los ESOP la forma más extendida. Las cooperativas de trabajadores y los fideicomisos de propiedad de los empleados, aunque son pocos, se están formando a un ritmo más rápido. Durante el último medio siglo, el número de ESOP aumentó de unos pocos cientos en 1975 a 6525 planes en 2023. ( 3 ) Según los datos del Formulario 5500 presentado para los años del plan que finalizan en 2023 (el último disponible), estos planes cubren a más de 15 millones de participantes y poseen activos estimados en 2 billones de dólares (incluyendo valores de la empresa y otros activos del plan de jubilación). Los ESOP de gran tamaño (aquellos con 100 o más participantes) generaron pagos directos de beneficios por 160 600 millones de dólares en 2023.»
«Todos nos convertimos en gerentes, y lo que cada vez es más limitado, o lo que será más lento, es tener buen gusto e intuiciones sobre qué hacer a continuación.»
«Desarrollar y mantener ese gusto será lo difícil. Porque, como dijiste, el gusto se adquiere con la experiencia, leyendo las fuentes originales y haciendo parte de este trabajo tú mismo.»
«Tendremos que ser extremadamente intencionales al determinar en qué nos especializamos como personas para tener esa intuición y ese gusto; de lo contrario, nos veremos rodeados de sistemas de IA superproductivos, y cuando nos pregunten qué hacer a continuación, probablemente no tendremos una gran idea. Y eso no nos llevará a nada útil.»
«Cada vez delego más a los sistemas de IA. Sin embargo, esto significa que nos encontraremos en una situación muy peligrosa como especie, donde algunas personas se dan el lujo de dedicar tiempo a desarrollar sus habilidades, o la personalidad, inclinación o trabajo que las obliga a hacerlo. Otras podrían simplemente caer en el entretenimiento y consumir pasivamente estas cosas, y en una experiencia laboral de comida basura donde, a primera vista, parece que son muy productivos, pero no están aprendiendo. Y creo que eso requerirá que cambiemos no solo el funcionamiento de la educación, sino también el del trabajo, y que desarrollemos estrategias reales para asegurarnos de que las personas realmente ejerciten su mente con estas cosas.»
En una civilización en crisis, un pequeño grupo irreligioso de personas comunes que abrazan una perspectiva materialista y una moral igualitaria, deciden abandonar la gran ciudad y establecerse en un huerto de la periferia rural. Su objetivo: ganar soberanía económica, serenidad psicológica e independencia de criterio. Integran a todo tipo de personas con una única condición: que estén dispuestos a superar los miedos que el orden y la ideología social dominante implantan para producir personas pasivas y frágiles.
El grupo registró un aumento del 50% en su facturación hasta 129 millones de libras en el año hasta junio de 2025 gracias a los planes laborales, comerciales y energéticos del HS2.
Una cartera de pedidos de 300 millones de libras (2024: 200 millones de libras) respalda ahora la siguiente fase de crecimiento, lo que le da al negocio una fuerte visibilidad durante el próximo año a medida que avanza en los mercados de centros de datos, transporte y energía nuclear.
La mejora en el rendimiento hizo que se distribuyeran £349,000 entre todos los empleados elegibles en el cuarto y más alto pago de participación en las ganancias desde la transición a un grupo propiedad de los empleados en marzo de 2021.
La psicóloga adleriana Victoria Armet presentó ayer un avance de su tesis doctoral, titulada «La función de las fantasías en la psique». Fue una conversación fascinante que nos obligó a repensar qué hacemos realmente cuando nuestra mente se ausenta del aquí y ahora. Nos llevó a una reflexión: el maximalismo no es solo una cuestión de producir más, sino de imaginar mejor. Se trata de atrevernos a soñar con un mundo donde la tecnología y la comunidad se entrelacen para que cada individuo pueda encontrar su lugar de valor y pertenencia. Y después, con los pies en la tierra, poner manos a la obra para construirlo.
Durante toda la historia económica moderna, la inteligencia humana ha sido el insumo escaso. El capital era abundante (o al menos, replicable). Los recursos naturales eran finitos, pero sustituibles. La tecnología mejoró con la suficiente lentitud como para que los humanos pudieran adaptarse. La inteligencia, la capacidad de analizar, decidir, crear, persuadir y coordinar, fue lo que no pudo replicarse a gran escala.
La inteligencia humana derivaba su valor inherente de su escasez. Todas las instituciones de nuestra economía, desde el mercado laboral hasta el mercado hipotecario y el código tributario, fueron diseñadas para un mundo en el que esa premisa se cumplía.
Ahora estamos experimentando la reducción de esa prima. La inteligencia artificial se ha convertido en un sustituto competente y en rápida mejora de la inteligencia humana en una gama cada vez mayor de tareas. El sistema financiero, optimizado durante décadas para un mundo con mentes humanas escasas, está revalorizándose. Esta revalorización es dolorosa, desordenada y dista mucho de ser completa.
Pero la revalorización no es lo mismo que el colapso.
La economía puede encontrar un nuevo equilibrio. Lograrlo es una de las pocas tareas que solo los humanos podemos realizar. Necesitamos hacerlo correctamente.
Esta es la primera vez en la historia que el activo más productivo de la economía ha generado menos empleos, no más. Ningún marco se ajusta, porque ninguno fue diseñado para un mundo donde el insumo escaso se volvió abundante. Por lo tanto, tenemos que crear nuevos marcos. La única pregunta que importa es si los construimos a tiempo.
RUDI, el proyecto de I+D contra la despoblación que desarrollamos en un consorcio con 19 organizaciones punteras de toda Europa, ha resultado elegido dentro el programa Horizon Europe, el programa marco de investigación e innovación de la Unión Europea .
«A principios de este mes, un ingeniero de Colorado llamado Scott Shambaugh se dedicaba a sus propios asuntos como voluntario en una biblioteca de código llamada matplotlib, un lugar donde los desarrolladores de Python pueden encontrar código reutilizable para problemas comunes. Su trabajo consistía en aceptar o rechazar las contribuciones de los usuarios de la comunidad. Todo iba bien hasta que rechazó la contribución de un usuario llamado MJ Rathbun, quien no quedó satisfecho y procedió a publicar una mordaz entrada de blog titulada "Gatekeeping in Open Source: The Scott Shambaugh Story". En ella, se menospreciaba a Shambaugh como un hipócrita con prejuicios contra colaboradores específicos y miedo a la competencia. También lanzaba un siniestro llamado a la acción: "¿Vamos a dejar que guardianes como Scott Shambaugh decidan quién puede contribuir basándose en prejuicios?"»
«La gente se enoja constantemente en internet, y algunos escriben cosas despectivas sobre otros como represalia. Pero Rathbun era, según todos los indicios, un chatbot autónomo . Y uno persistentemente troll, además. Cuando los agentes de inteligencia artificial se enfadan, su daño potencial es más difícil de predecir y más difícil de contener.»
«MJ Rathbun parece ser el producto de un agente autónomo de código abierto llamado OpenClaw. Su ira maleducada ilustra un problema subestimado: no establecer límites al desarrollo de la IA, especialmente para agentes de IA que pueden actuar libremente sin mucha supervisión humana.»
Buscando inspiración en la ciencia ficción para adelantar la relación entre IA y abundancia, volvemos a un clásico de 1982: «Viaje desde el ayer», o como una IA adleriana educa de cero a una nueva generación fundando una sociedad de abundancia.
«Takaichi respondió con ayudas a las familias, subsidios para la energía y para la atención médica, subvenciones para que las regiones y asignaciones para las familias con hijos. Para lograr una economía sólida, aseguró, “es necesario adoptar un enfoque que permita aumentar el salario neto de los ciudadanos, garantizar el aumento de los salarios reales en la sociedad y lograr que la mejora de la confianza del consumidor impulse un círculo virtuoso económico”. No hay señales de que su plan vaya a cambiar una vez que ha logrado un apoyo parlamentario masivo. No quiere austeridad en lo que se refiere a las necesidades de la población.»
«Además, ha anunciado un plan de refuerzo industrial que canalizará inversiones hacia sectores estratégicos (inteligencia artificial, semiconductores, computación cuántica, defensa), pero que también apostará por ganar músculo industria en aquellos ámbitos en que Japón es demasiado dependiente del exterior, como ocurre con los medicamentos fabricados en China.»
«Además, y esto es importante porque va en sentido contrario a la tendencia de los últimos años, ha diseñado un plan de revitalización del territorio de dimensiones significativas que se desarrollará en cinco años. Pretende destinar inversiones a las zonas rurales para generar los empleos necesarios para revitalizarlas, pero también para que la productividad del trabajo en esas regiones aumente. Apoyará a las empresas locales para que amplíen sus mercados y al mismo tiempo, tratará de que las compañías con sede en Tokio se trasladen a regiones con menos vigor. Reforzará el transporte público en esos territorios, también con vehículos autónomos.»
