Contenido
Entender la Abundancia como horizonte práctico
- Definición operativa: La abundancia de un bien se alcanza cuando se puede producir en cantidad suficiente para satisfacer las necesidades de todos a un coste marginal cercano a cero. Ejemplo clave: el software libre, cuyo coste de reproducción es prácticamente nulo.
- Objetivo central: Atender las necesidades de todos los seres humanos no es solo un objetivo moral, sino una posibilidad material presente. La cooperativa debe orientar su hacer hacia este fin.
- Implicación directa: Renunciar a la creación artificial de escasez y a los monopolios del conocimiento como forma de monetizar el trabajo. Esto significa, por ejemplo, no usar patentes o secretos comerciales para limitar el acceso a los desarrollos propios.
- El comunal como medida: El éxito de la cooperativa se mide por el desarrollo de su «comunal»: el conocimiento colectivo, la resiliencia, el apoyo social y el patrimonio acumulado. Una parte proviene de los excedentes; otra, del esfuerzo por documentar, compartir y mejorar.
Ejes estratégicos para la acción cooperativa
Producción y tecnología orientadas al alcance, no solo a la escala
- Adoptar una estrategia de economías de alcance: Producir más bienes y servicios diferentes con la misma infraestructura, en lugar de más cantidad de lo mismo. Esto diversifica y fortalece la cooperativa.
- Ejemplos prácticos:
- Una panadería que además produce dulces, galletas y ofrece servicios de catering.
- Un taller de reparación que diseña y fabrica sus propias piezas con impresión 3D.
- Un grupo de desarrollo de software que crea herramientas para la agricultura que ellos mismos usan o que ponen a disposición de su comunidad.
Desarrollo y gestión de comunales de conocimiento
- Crear y contribuir a comunales universales: La cooperativa debe comprometerse a desarrollar el «comunal social de conocimiento» como parte de su acción social. Esto implica:
- Liberar el conocimiento generado (planos, código, métodos) bajo licencias libres.
- Participar y nutrir comunidades de desarrollo de software y hardware libre.
- Gestionar el comunal como tal: Eliminar la separación entre «desarrolladores/productores» y «usuarios/consumidores». La comunidad que desarrolla debe ser la misma que usa y se beneficia del producto, asumiendo la responsabilidad colectiva sobre él.
- Ejemplo a seguir: La comunidad de pacientes y médicos que desarrolla hardware médico libre (como bombas de insulina) porque les va la vida en ello.
Pasos prácticos para la implementación inicial
- Diagnóstico y debate interno:
- ¿Dónde generamos escasez artificial? (Ej. ¿acaparamos conocimiento, usamos licencias restrictivas?)
- ¿Cómo podemos orientar nuestra producción hacia el alcance en lugar de solo la escala?
- ¿Cuáles son las necesidades básicas de nuestros miembros y de nuestra comunidad que podríamos satisfacer de forma más directa y desmercantilizada?
- Política de propiedad intelectual y conocimiento:
- Adoptar licencias libres (EUPL, GPL) para todo el conocimiento, software y diseños generados.
- Documentar y compartir abiertamente los procesos, fracasos y éxitos.
- Rediseño de la retribución:
- Revisar la política salarial para que refleje los principios de suficiencia e igualdad.
- Separar la retribución del «éxito comercial» puntual, vinculándola al desarrollo del comunal a largo plazo.
- Inversión en tecnologías de alcance:
- Priorizar inversiones en herramientas versátiles (impresoras 3D, equipos de fabricación digital, software libre) que permitan diversificar la producción.
- Explorar la automatización para reducir el trabajo necesario en tareas repetitivas.
- Construcción de alianzas comunitarias:
- Identificar y colaborar con otras cooperativas, comunidades de software libre, iniciativas de agricultura regenerativa o grupos de economía social en el territorio.
- Participar activamente en redes de todo tipo para difundir y enriquecer el comunal de conocimiento.
- Proyecto piloto de desmercantilización:
- Seleccionar un producto o servicio básico y ensayar su provisión gratuita o a coste marginal muy bajo para los miembros de la cooperativa y/o la comunidad local (ej. energía, conectividad, formación, alimentos).